Reta final: Descubra como foi o desempenho da sua empresa esse ano!

Chegamos ao fim do ano! Época em que começam os questionamentos referentes ao desempenho e performance ao longo de toda trajetória, principalmente em relação às metas estipuladas lá no início do percurso.

Porém, ninguém poderia esperar o desenrolar de 2020, onde as pessoas tiveram de lidar com o inesperado e a sociedade como um todo teve de se adaptar à sua maneira. Nesse contexto, não poderia ser diferente para as empresas.

Assim, ao longo de um ano tão turbulento e repleto de reviravoltas, como continuar com as metas? Como adaptar-se às variáveis e, acima de tudo, como se planejar para o futuro?

Afinal, são muitas as perguntas referentes ao desempenho do seu empreendimento ao longo do ano, e muitas delas talvez ainda não possam ser respondidas com total eficácia. Porém, uma coisa ainda pode ser feita para que se compreenda os pontos de partida para a análise e mudança!

É simples, basta se perguntar:

Como minha empresa se adaptou ao período de instabilidade?

Essa pergunta, embora pareça simples, é fundamental para entender como sua equipe está operando e como a gestão está se desenvolvendo. No entanto, é necessário também utilizar as respostas para conseguir se preparar para possíveis adversidades futuras.

Por exemplo, durante o isolamento, inúmeras marcas começaram a reconhecer o valor da presença online e o impacto do marketing digital dentro da venda de serviços. O que se torna ainda mais perceptível se for pensado na maneira como o conteúdo começou a ser distribuído digitalmente, em cursos à distância e transmissões simultâneas. E tudo isso sem falar na aceleração do mercado digital, efetuando vendas através de plataformas on-line e fortalecendo os serviços de delivery.

O que isso significa?

Isso significa adaptação!

Nesse sentido, reforçam-se os principais pilares do empreendedorismo, a criatividade para conseguir se reinventar, a flexibilidade para aprender a se adaptar de acordo com as circunstâncias e a visão para saber calcular os próximos movimentos, estando sempre um passo à frente.

Por isso, se faz necessário saber olhar para trás e analisar como seu negócio lidou com cada uma dessas etapas citadas. Então, pegue um papel, uma caneta e comece a levantar os principais acertos e os pontos a serem melhorados para o ano seguinte.

Mas não se esqueça, todo planejamento tem de ser seguido pela execução!

Certo, agora que já terminamos a parte que diz respeito aos pilares definitivos que foram postos à prova durante 2020, precisamos falar sobre as medidas divulgadas ao longo do ano.

Durante o período de calamidade, se tornam necessárias medidas que facilitem a resistência dos negócios dentro da sociedade. Por isso, este ano foram liberadas inúmeras MPs (Medidas Provisórias), com fundos de incentivo, linhas de crédito e afins.

Com tantas mudanças e novas normas, foi necessário estar atento aos portais oficiais, atualizando-se dos prazos referentes aos tributos, taxas e demais demandas. E esse é outro tópico importante quando falamos sobre empreendedorismo, ou seja, estar sempre atento ao mundo ao redor.

A verdade é que nesse texto a MB tem uma mensagem importante para você! Afinal, durante todo o ano, diversos momentos tornaram-se desafiadores para todos os empreendimentos, independente da proporção ou setor de atuação. Logo, com a MB também não foi diferente.

Mas ao fim do ano, a MB não só se manteve firme e soube se adaptar, como também aprendeu valiosas lições que devem ser passadas adiante. Nesse sentido, é importante ressaltar que o foco da sobrevivência dos negócios está na união entre as iniciativas, tanto no sentido administrativo quanto na real união, troca e apoio entre empresas.

Por isso, compartilhar conhecimento e parcerias nunca foi tão necessário. Assim como o reconhecimento dos processos humanos dentro das demandas e transações exigidas. Sabendo que o terreno inesperado de 2020 foi capaz de desestabilizar gestões rígidas, é preciso enxergar que por trás de cada empresa existe uma pessoa.

Por isso, para seguir adiante, é preciso reconhecer a importância das parcerias e dos profissionais especializados o suficiente para resolver as questões burocráticas, assim como para estar ao seu lado e reconhecer que o serviço humanizado possui também a sensibilidade, prontidão e compreensão que toda operação demanda.

E todo esse entendimento foi adquirido ao longo de muito tempo. Por isso, a MB reforça a importância de se pensar não só na contabilidade humanizada, mas também na transformação que esse discurso pode realizar dentro do mercado.

É com essa mensagem que encerramos o ano com esse último artigo, trazendo a reflexão, a análise e convidando você a conhecer mais sobre o nosso trabalho e conhecer mais sobre o real significado da contabilidade humanizada.

A MB te deseja boas festas, um prospero ano novo e que possamos continuar lado a lado nos próximos passos dessa jornada! Que nossa mensagem tenha chegado a você e que seja compartilhada com tantos outros!